Об EXPERT

Услуги EXPERT

EXPERT-центр
Свій. Гідний.

Статьи

Архив

Подписка

На главную страницу

Статьи

 

МОЖНО ЛИ БЫЛО СПРОГНОЗИРОВАТЬ
КРИЗИС НЕФТЕПРОДУКТОВ В УКРАИНЕ ?

Бесспорно, любая уважающая себя держава должна иметь систему отслеживания событий, происходящих в государствах, политическая и экономическая ситуация в которых тем или иным образом может повлиять на ситуацию в родной стране. Это отслеживание событий, прежде всего, в сопредельных государствах, государствах-партнерах, государствах, расположенных в зоне стратегических интересов своей державы, т.е. тех государств, события в которых тем или иным образом затрагивают интересы своего государства, и когда экономические и политические события в данных государствах влияют на экономическую и политическую ситуацию в своей стране. Причем, задача состоит в том, чтобы не только отследить происходящие события, но и определить их динамику, определить факторы, предопределяющие данные события, выявить условия влияния на ход событи, а также спрогнозировать дальнейшее развитие событий.

Решение данных вопросов обычно стоят перед МИД, внешней разведкой и другими специальными структурами и подразделениями.

Также бесспорно то, что любое государство отслеживает внутреннюю ситуацию: политическую и социальную, экономическую ситуацию, их динамику и тенденции. В экономике, прежде всего, отслеживаются события и тенденции в стратегически важных для государства отраслях.

Здесь перечень созданных и задействованных для этого структур просто огромен, начиная от Статуправления, различных министерств, и заканчивая все теми же силовыми ведомствами и специальными подразделениями.

Перед каждой из перечисленных и не перечисленных выше государственной структурой в той или иной мере стоит задача собрать, обобщить, проанализировать всю имеющуюся информацию о происходящем в стране и за рубежом, и выдать соответствующую аналитическую справку, в содержательной части которой присутствует как анализ, так и прогноз, а также соответствующие предложения. А дальше, уже на вершине иерархической лестницы принимается или не принимается то или иное решение.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что прогноз тех или иных событий принципиально возможен при наличии двух факторов - это развернутой и бесперебойно функционирующей структуры сбора, обработки и анализа информации, а также способности верхушки иерархической лестницы принимать те или иные решения, причем, существенным является, естественно, правильность принятого решения.

Итак, можно ли было предсказать кризис нефтепродуктов в Украине?

Для начала нашего анализа выделим факторы возможного влияния на рынок нефтепродуктов в Украине:

  • Потребности Украины в нефтепродуктах, их сезонный ход,
  • Объемы собственной выработки и переработки нефтепродуктов.
  • Объемы поставок нефтепродуктов в Украину. Страны - импортеры.
  • Схемы, условия и периодичность поставок нефтепродуктов в Украину.
  • Наличие нефтетрейдеров, их количественный и качественный состав.
  • Цена нефтепродуктов на мировом рынке.
  • Условия добычи и переработки нефти в странах поставщиках.
  • Законодательная база в странах поставщика. Ее изменения и влияние данных изменений на работу нефтетрейдеров.
  • Собственная законодательная база. Ее изменения и влияние данных изменений на работу нефтетрейдеров, в т.ч. влияние данных изменений на ценообразование на нефтепродукты.
  • Политическая ситуация в странах-поставщиках.
  • Политическая ситуация в стране.
  • Возникновение ажиотажного спроса и, как следствие, спекулятивного поведения торговцев.
  • Иные факторы влияния.

Конечно, все выше перечисленные факторы по своему влиянию на ситуацию с нефтепродуктами на рынке не равнозначны ни количественно, ни качественно. Причем, большинство данных факторов влияния находятся в корреляционной зависимости друг от друга. Но нет необходимости на данном этапе рассмотрения проблемы выяснять корреляционные зависимости между ними. Важно то, что отслеживание данных факторов влияния позволяют определить тенденции изменения количества нефтепродуктов на рынке и тенденции в их ценообразовании.

К примеру, при падении мировых цен на нефть и затоваренности внутреннего рынка, можно ожидать падения цен на данном рынке на бензин и дизельного топливо. Конечно, вовсе не обязательно, что будет наблюдаться падение цен в данный момент, но тенденции будут на понижение цены, естественно, при отсутствии каких-либо факторов, влияющих на повышение цен.

Теперь, если вернуться к рынку нефтепродуктов в Украины, мы видим влияние ряда следующих факторов.

Первый - законодательный - отмена льгот СП. А нефтетрейдеры, в своем большинстве, представлены совместными предприятиями.

Далее, акцизная политика, проводимая в последнее время.

Таким образом, объемы поставок нефтепродуктов сокращались на протяжении всего года как результат законотворчества, и как последствия августовской прошлого года девальвации гривны и вследствие ухода с рынка финансово слабых поставщиков нефтепродуктов.

То есть, второй фактор - уменьшение запасов нефтепродуктов на рынке Украины.

Третий фактор - обострение ситуации в связи с потребностью в нефтепродуктах в самой России, как основной стране - импортере нефтепродуктов в Украину.

Все эти факторы не столько повлияли на ценообразование, сколько сократили объем запасов нефтепродуктов в Украине.

Четвертый фактор - сезонный ход потребности в нефтепродуктах. Сезонный ход этого года является более выраженным в связи с особенностями этого лета - постоянной жаркой погодой и , как следствие, одновременным наступлением срока сбора урожая.

Данный фактор должен был создать и соответственно создал значительный дефицит нефтепродуктов в Украине.

Совокупность всех четырех факторов, характеризующих ситуацию как превышения спроса над предложением, и должна была обусловить подъем цен на нефтепродукты или, по крайней мере, сформировать устойчивую тенденцию на повышение цены на нефтепродукты.

Пятый фактор - подъем цен на нефтепродукты на мировом рынке. Этот фактор, безусловно, должен был привести к подъему цен.

В данном случае подъем цен на нефтепродукты на мировом рынке в ситуации превышения спроса на нефтепродукты над их предложением - это уже не тенденция, а повышение цен.

Шестой фактор - учет внутриполитической ситуации, предвыборной ситуации, очень сложен, так как данный фактор может выступать как дестабилизирующим фактором, так и стабилизирующим ситуацию. Для оценки его влияния необходима специальная информация, которой, к сожалению, мы не обладаем.

Однако, в наметившейся на данный момент стабилизации ситуации на рынке нефтепродуктов мы видим, что “президентская кампания” является именно стабилизирующим фактором.

Следующий, седьмой фактор, специфический фактор для “экономики кризисных ситуаций”, - это фактор ажиотажного спроса и, как следствие, спекулятивного поведения торговцев. Тот самый фактор, который способен значительно “взвинтить” цены, так сказать, абсолютно экономически необоснованно.

Влияние данного фактора, естественно, очень значимо при резком или неожиданном подъеме цен на стратегически важные ресурсы, сырье, товары первой необходимости и т.п. Поэтому данный фактор должен постоянно учитываться в подобных ситуациях., ситуациях тенденций с устойчивым стремлением на повышение.

К иным факторам, мы бы отнесли фактор монопольного сговора, а также фактор “ожидания”.

Так, фактор монопольного сговора может иметь место и, наверняка, имел место в кризисной ситуации с нефтепродуктами. Но это могло произойти только при условии возникновения фактора “ожидания”, когда поставщики нефтепродуктов имеют веские основания ожидать улучшения условий для своей работы, подкрепленных законодательно, т.е. имеет место утечка информации и/или существуют благоприятные условия для лоббирования их интересов, как в высшем законодательном, так и исполнительном органе.

Таким образом, на наш взгляд, данные факторы, не столько в отдельности, как в совокупности, повлияли на кризис нефтепродуктов в Украине.

Но если кризис нефтепродуктов обусловлен данными факторами, то с полной уверенностью можно утверждать, что данная ситуация могла быть спрогнозирована, и кризиса можно было избежать.

EXPERT - 28/07/99

 

Вверх ...


info@expert.itgo.com
© EXPERT, 1999. COPYRIGHT
При использовании материалов ссылка на EXPERT обязательна.